所有的团队协作问题都出在共识这两个字上。

1、当决策者决策时，首先有没有把你的决策让下面明白，有没有通过一些方式沟通清楚？

2、作为参与者，你认不认可领导或者团队一起商讨的最后决定。假如认可就要全力以赴的执行，假如不认可就要及时的沟通，尽快达成共识。

一定不能心里不认可，嘴上说认可，最后还不执行。抱着走走看的心态，结果大都会有不好的结果。

那怎样更好的达成共识那? 只有通过一些和来进行跟踪，从而更好的持续的达成共识。